会议首先宣布了会议议程、汇报顺序及与会注意事项。
　　
　　会议第一项，全体起立奏唱国歌
　　
　　会议第二项，各部门进行2017年度总结与2018年度工作计划汇报。
　　
　　汇报的主要此内容，从业务完成、取得的成绩、团建建设、业务能力等几个方向对2017工作进行详细的总结，找到了部门存在的问题和努力方向。2018年的工作计划，具有非常明确的针对性，其一明确业绩以及相关建设目标，同时把存在的问题作为主攻方向；其二对2018年的工作，一一做出了详细的部署。报告期间，高质量的报告内容，获得所有同事的一直认可与掌声。

　　此次述职报告集中呈现了以下几个特点：
　　
　　 1、报告内容准确，统计数字详实。
　　
　　 2、直接指向问题核心。
　　
　　 3、责任感显着提升。
　　
　　 4、提出切实的解决方案。
　　
　　 5、干劲十足！
　　
　　会议第三项，尚武科技各个部门对2017-2018年各项工作进行总结与回报，管理层针对性的进行了总结与点评。

　　
　　2017年我们主要在6个方面取得了成绩。分别是：
　　
　　1、人为本—团队实力显着提升，团队日趋成熟稳定。
　　
　　2、讲高效—各项制度建设更加完善、科学、实效。
　　
　　3、重实效—落实了双宣工作并真正取得了初步成效。
　　
　　4、广开源—开源深抓实效，建立更多渠道业务来源。
　　
　　5、深挖掘—深入挖掘客户，做大单值、精深客户服务。
　　
　　5、真改革—深化团队效能与改革，有了提升。

　　
　　会议第四项、尚总做出2018年的整体公司发展规划。
　　
　　一、2018年核心理念——上下同欲者胜，坚定全体必胜信心。
　　
　　二、业绩规划以及业绩要求——确定了500.5计划
　　
　　三、明确了让每一位同事全面提升安全感、价值感、优越感的三个得到。
　　
　　四、从团队、制度、营销、产品四个方面，明确了我们的工作中心于重点。
　　

　　致梦想，新征程！

　　
　　2018，展望未来——不忘初心
　　
　　2018，展望未来——踏实践行
　　
　　2018，展望未来——改变创新