1. 首先明确6月份关键词“严格”，严格落实各项工作奖罚，做到奖罚分明，严格执行各项工作制度。

2. 其次任务单工作：

A. 各部门重要工作，有明确责任人，明确时间节点的工作，务必在周一会议纪要中体现，并下发任务单。

B. 负责人收到任务后，若接受任务，请在及时在下方回复“收到”，若不接受，请及时与任务单下发人沟通，及时调整工作安排。

C. 任务单的更新及时性，若需要做时间调整的任务单下发人，及时时间调整。

3. 培训效果回收，针对职业电话礼仪培训后的效果进行了回收对各部门的业务电话进行了抽查，特此表扬新睿部门同事，无论是从职业规范还是业务能力上，表现非常突出。同时尚武科技还会陆续组织专题性培训，提升公司的形象输出以及优质的服务。

4.全员绩效问题，为了提高全员日常工作的工作效率，6月份人资部门将以idc、睿亿部门为试点，进行绩效调整与改革，让大家薪资薪酬更加明确明晰。