网络营销的成功在很大程度上与网站建设和维护有关。公司在努力提高网站的影响时，要考虑网站开发的17个阶段。一般说来，对每个阶段实施的越彻底，获得的利益也就越大。但是公司的成功并不在于实现网站开发的所有阶段。某些阶段可能并不适用于某些公司，而且也没有必要按顺序来实施这些阶段。作为负责公司wwW实施的关健人物，应该完成以下工作：
       (1)花时间了解网站开发的所有17个阶段；
       (2）确定哪个阶段最适用于本公司；
       (3）确定每个阶段的实施到底能为公司带来什么利益或竞争优势；
       (4）按现有的技术水平和资源来进行规划；
       (5)确定每个阶段的优先级，制定自己的实施计划。
       要成功实施规划，重要的是决定由谁来负责整体战略。不能由技术人员全权负责网站的实施，因为技术人员可能会沉迷于试验各种新技术，而这些技术很可能井不会给公司带来真正的商业利益。所以应该建立一个跨部门的小组，小组里有每个产品和每个部门的代表，并且将各种专业知识〔从营销、技术支持到沟通）有机地结合起来。