1、任务单工作:
关于任务单,上周制定了新的考核制度,要求所有有明确时间回收节点、责任人和追责要求的工作,都必须按照任务单执行;管理层部署的工作,原则上全部纳入任务单管理。并要求各位主管同事将每周的任务单工作列入会议纪要的合规项。此项工作目的就是保证工作流顺利的开展,提升各位同事的工作效率,增强各位同事的责任感。
2、关于每日工作的计划与回收:
工作计划是提高工作效率的保证,要求各位同事继续保持每日制定查看工作计划,养成良好的工作习惯,并且保持每日向主管汇报当日工作进度与情况,遇到问题及时提出,及时处理。
保证下阶段工作的顺利开展。
3、关于培训工作:
A. 上周蒋总给大家做了关于《如何进行工作汇报》的培训,本周蒋总将会对大家公布一下培训的回收情况,并重点给大家总结一下沟通中存在的问题。
B. 各部门内的培训计划也将在本周制定出来,综合大家反馈的意见与建议,提升大家各方面的能力。
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