二月二中国传统文化中叫做“春耕节”，敬龙祈雨、苍天保佑丰收的日子，真正的意味着下一个丰年的开始，我们把这一天叫做龙抬头。咱们尚武科技的年会，放在今天也是一样，希望是一个丰收的开始。2016年的年会同事可能觉得有点晚，确实因为公司前一个阶段业务压力比较大，但是老话怎么说的：“好饭不怕晚，好事儿不嫌慢”，我再加上两句：年会二月二，必定是丰年。

       感恩：公司的发展离不开37名同事的的辛勤与努力，离不开每个人的每一滴汗水，感谢大家，感谢售前深夜还在悉心的解答客户的疑问，感谢数不清的八点钟睿亿依然亮着的灯光，感谢技术部门11点还没有吃饭在鹿泉公安部署产品上线，感谢那个无论如何一定也要把当天工作做完的她/他。感谢，感谢我们自己，这个大家庭中的每一个人，我不想说太多的华丽的感恩之词，只想深深的在这里给大家鞠上一躬。今天是我们的这个大家庭聚会的日子，我更希望每一个家人都能度过一个轻松愉快的下午和晚宴。

       今年的致辞我觉得还是三个关键词：回眸历练、变革生存、务实专注。

       首先还是要回眸一下我们的2015，2015是我们走过的比较艰辛的一年，在下半年经济形式并不是十分晴朗的日子里，我们都感觉到了从没有过的疲惫，但是大家依然坚持，尽其所能的把工作做好，实现了和上年基本相当的创收任务，这和每一个人的HOLD住一口气，把我们能做到的做到更好是分不开的。我想我们的2015是我们发展的一年，在这一年中我们也经历了很多历练，也有很多的成长，这都为将来积累了很多经验。但同时时我们也要清楚，我们同样存在着很多的问题，业务没有竞争力、品控与客户满意度问题，团队稳定性弱、管理乏力、基础业务能力弱都成为了一年在整体形势不还好的情况下凸显出来的问题，也让我们更清楚的认识到我们的能力还很弱，抗击市场寒冬的能力也很弱，我们需要做的，需要做好的事情还太多，需要成长和学习的东西太多，我们还处在一个企业的初创阶段。回眸这些历练也让我清楚，没有那么轻易就能取得地成功，成长和阵痛都是必然的过程。也正是这些让我们认识到，我们要生存、要发展就必须变革。

       接下来就是要怎样创造下一个真正“龙抬头的2016”了。

       2016我们确定一个主题词就是变革，但凡是历史上的重大变革都是在其危难之时，或者是困境边缘。但凡是成功的公司也没有一个不是经历过内忧和外困所带来的变革就可以成功的。2016年的经济形势依然不太乐观，国内外的经济形势破朔迷离，而我们感觉的更多的是在经营上的艰难。开玩笑的说，坏消息是2016年经济形势会更不好。但好消息是，大家都不好。但是我们相信即便是在最不好的经济情况下依然有好公司，大盘跌停依然会有涨停的股票，而且越是在这样的情况越是充满了机会。我希望我么就是逆境成长的好公司！

       2016对我们是困境和考验，但也正是这样使得我们必须做出变革，也让我们不得不做出更多的改变，才能在逆境中生存和在逆境中成长。我们也相信这样的变革才能真正激发我们的潜能，而不是温水中的青蛙。我们要在2016年做出的变革也必将去改变整个公司的命运，创造我们新的局面。

       这样的变革源于内心的不得不改，不能不改的决心。根源于对我们现存问题的冷静分析，和找到问题的关键，找到要解决的问题的顺序和思路。对于问题的解决，就是坚定决心之后就是实际的行动，坚持专注才能把这次变革之战打赢，这次变革除了拼决心就是拼毅力。

       2016我们首先要找到真正志同道合的伙伴，真正的统一思想，建立一个坚定、稳定的团队。
       2016年我们要做的就是真正的改变产品结构让新产品上线运行，开始营销。
       2016年的我们要做的就是真正打开市场，开始主动出跑市场打市场，不让开源变成空话。
       2016年我们要做的就是真正的的培养我们的中层干部，让中层拉动全体的业务能力、效能的提升。
       2016年我们要做的就是真正的做好产品服务，让客户给我们点赞。
       2016年我们要做的就是坚持、坚持在坚持。

而这要做的一切变革，只依靠两个字，务实。务实的做好首先要做好的事情，务实的把应该做好的做好，务实的不欺骗自己、做到我们能做到的更好，务实的提升业绩，务实的提高大家的薪水。只有务实才能让变革成功。

       亲爱的兄弟姐妹、亲爱的战友、亲爱的伙伴，让我们紧紧的拉起手，心贴的更近，去迎接尚武科技的2016的巨大变革。谢谢大家！