门户网站的起落是IT行业的晴雨表，是因特网兴衰的标志。它们的共同优势是：
1．用户群庞大
用户群是门户网站迅速发展的基础，也是门户网站的核心竞争优势。门户网站能够通过其门户作用，迅速有效地扩大用户基数。像美国在线、Yahoo!和MSN这样的门户网站领头羊，每月的惟一访问者人数有数亿之多。惟一访问者指一个月内访问网站，并具有惟一标识的访问者。庞大的用户群是网络广告的受众，同时也是产品和服务的消费者。对广告客户和信息所有者来说，某一网站的价值与其吸引的网民数量成正比。网站在广告客户和用户心中的分量随网站受访频率的增加而增大。庞大的用户群能为门户网站带来巨额广告收入。从经济学的观点来看，网络经济的规模经济效应相对来说不受物理世界的极限制约。用户群达到一定规模的网站，发展边际用户(增加一个新用户)的成本接近于零。网站一旦建立，放置一个旗帜广告或进行一场在线拍卖的成本即可变得很低，不论门户网站的网上商城是100个还是100万个用户，其基础设施的原始投入不会相差多少。
2．发展空间巨大
作为引领用户进人互联网的“门”，门户网站占据着互联网发展的制高点，不管因特网向哪个方向发展，重心往哪个方向移动，门户网站总能轻而易举地在新开辟的领域占有举足轻重的一席之地。
3．占据先行者地位
在因特网时代，有句话是“要么做第一，要么不做”，指的是先行者拥有巨大的行业优势。门户网站多是互联网的先行者。先行者可以凭借其在消费者心目中建立起来的品牌地位，给进入同一领域的竞争对手筑起一道屏障，成为先行者，还能时常被媒体所关注，其品牌能招徕更多的新用户，还能使老用户因为习惯使然而不断回访。即使有其他更好的网站出现，由于存在经济学的“转换成本”(Switching Costs)——用户为进入新网站需要花费时间和精力登记注册，熟悉新网站的结构、内容，学会使用新网站提供的服务，这是一个学习的过程，并且要为此放弃在原来网站所建立的关系——问题，许多用户仍坚持继续作为原门户网站用户的选择。
4．实现零库存
经营门户网站建设的固定成本相对很小，它们提供的是虚拟产品或服务，不必建立仓库，堆积大量库存，结算方式多为预付或即时清付，因而无因赖账、呆账遭受损失之虞，现金流动性好，给企业平添一分活力。在一定的规模下，门户网站有相对较小的资本投入就可启动网站的建立并维持网站的日常运营，营销收入几乎不受或很少受到生产场地、生产流程、产出率、运输、投递等物理因素的限制，因此毛利率、净利率、资产收益率和投资回报率较高。像Ya·hoo!历年的毛利率基本保持在75％-85％，2003年第三季度新浪的毛利率试算额达到72％。
5．具备广告优势
门户网站可以在整个站点放上按钮广告和横幅广告，取得最大的广告页面印象(Pagelmpressions)。通过收集整理注册资料，结合跟踪在线用户特征，可以把广告投放在最符合广告主对受众特征的要求的站点、频道、时段或关键词搜索结果显示页面上。现在的技术可以使不同的人在同时访问雅虎的同一个页面时，看到的是不同的广告条幅，广告商乐于为这种定向投放的广告付更多的钱，雅虎网站的广告空间则成倍增加。
6．有利于发展无线增值业务
门户网站拥有丰富的内容资源，品牌优势，庞大的用户群，雄厚的资金，以及合作伙伴的建立、新产品的包装与推广、资源整合等方面的优势，是最具优势的SP，有利于发展无线增值业务。从2002—2004年新浪的收入结构可以看出，新浪无线增值服务收入占总收入的比例逐年增加，从2003年开始，无线增值服务已成为新浪最大的收益项目。2004年无线增值服务收入达12 395万美元，占总收入的62％，一举成为中国移动最大的SP。
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